管理与体系

海科在战略规划、人才盘点、组织架构设计、薪酬改革、安全提升、五星级 营销服务体系打造、质量管控、项目管理等
多个维 度进行了系统变革,促进公 司管理水平实现国际化、标杆化、专业化的突破。

  • 通过运营体系、管理架构、理念能力的有机融合,端到端 的实现全价值链效益的整体提升和可持续优化,从而达 到极具挑战性的业绩目标,持续的 为客户创造价值,成为世 界一流的卓越运营企业。

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