海科在战略规划、人才盘点、组织架构设计、薪酬改革、安全提升、五星级 营销服务体系打造、质量管控、项目管理等多个维 度进行了系统变革，促进公 司管理水平实现国际化、标杆化、专业化的突破。
通过运营体系、管理架构、理念能力的有机融合，端到端 的实现全价值链效益的整体提升和可持续优化，从而达 到极具挑战性的业绩目标，持续的 为客户创造价值，成为世 界一流的卓越运营企业。
